lunes, 31 de diciembre de 2007

El ultimo post del año en apoyo a nuestros compañeros de Barcelona

Copiado de Pies para Quiosquero

SEGUIMIENTO MAYORITARIO DEL PLANTE A LAS DISTRIBUIDORAS.
-En estos días intensos y contento por la aceptación al plante contra las distribuidoras, he retornado una vez más a comprobar que seguimos padeciendo el mal de siempre y es que nuestro autentico enemigo somos NOSOTROS MISMOS.
-Todas las especies sus malas experiencias las corrigen y evolucionan.
TODAS MENOS LA NUESTRA.
-Hoy hemos llegado a un punto de inflexión que continuamos hacia delante cueste lo que cueste ó morimos, SI MORIMOS, hoy ó mañana y no pasado.
Solo los cortos de mollera no lo verán así.
-Llegados ha esta situación ya no valen excusas de que si este o aquel son unos hijos ….. y que han hecho esto o aquello. Hoy es quieres VIVIR o MORIR, si quieres vivir lucha.
Después ten un par de CO..NES ó OV...OS y cambia por los medios que fueren necesarios que los hay a los que creas que NO TE REPRESENTAN y dejar de lamentarse días, semanas y años pero sin hacer nada ya que prefieres quedarte en tú kiosco ó casa y que lo hagan otros.
-LUCHA DA LA CARA Y MACHACA A LOS QUE TE QUITAN VERDADERAMENTE EL PAN. PRECISAMENTE NO SON TUS COMPAÑEROS DEL SECTOR, SEAN DE LA TENDENCIA QUE SEAN.
Un saludo Antonio
31/12/07 14:11

sábado, 29 de diciembre de 2007

Felices Fiestas y Prospero 2008


Desearos Felices Fiestas y que tengais un Prospero Año 2008.
Como la tradición manda, os dejo el progama del concierto de Año Nuevo 2008

lunes, 24 de diciembre de 2007

Algo se mueve en el ... Quiosco

Movemos Ficha
Ante la Negativa reiterada por parte de las distribuidoras de prensa y revistas de Barcelona, de arreglar el tema del cobro de portes, porcentajes y fianzas adicionales, parece ser que por fin desde la Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Barcelona y Provincia, se mueve ficha. ¿Como?.
Pues en principio por ejemplo desde hoy viernes 7 de diciembre de 2007 las publicaciones Tiempo, Interviu, Dossier Econòmic y Actualidad Económica no estarán disponibles en quioscos y tiendas de sus asociados hasta nuevo aviso.
Con estas medidas de presión se va ha intentar a traves de los editores, hacer presión para que las distribuidoras se sienten a negociar todos estos temas que la ley recoge tan ambiguamente y que da ha lugar a interpretaciones diversas.

Publicado por Josep

jueves, 20 de diciembre de 2007

Yoigo venderá tarjetas SIM en los quioscos

Madrid. (EFE)

El operador de telefonía móvil Yoigo será el primero que comercializará, a partir de mañana, sus tarjetas SIM preactivadas en los quioscos de periódicos, informaron fuentes de esta empresa.

MÁS INFORMACIÓN
Yoigo
Yoigo ha llegado a un acuerdo con Red 30.000 por el que se venderán las tarjetas SIM preactivadas de Yoigo (la tarjeta con el número telefónico que se introduce en el móvil) en 12.000 quioscos de toda España.
Al estar preactivadas las tarjetas, el usuario sólo tendrá que dar sus datos personales, tal como exige la nueva legislación.
Red 30.000 es una cadena de distribución que sirve a 12.000 quioscos de periódicos productos no relacionados con la prensa.
Yoigo comenzó a operar hace un año utilizando como distribuidor Internet y el teléfono y con un acuerdo con la cadena de tiendas Phone House.
En la actualidad tiene ya acuerdos también con Alcampo, Carrefour y Media Markt.

miércoles, 12 de diciembre de 2007

Unidad Editorial, líder absoluto en los quioscos

miércoles 12/12/2007 05:22 (CET)

ELMUNDO.ES

MADRID.- El Grupo Unidad Editorial es líder absoluto en los quioscos españoles, con una audiencia global de sus diarios de 3.985.000 lectores, según los datos de la tercera oleada del año hechos públicos ayer por el Estudio General de Medios (EGM). Las cabeceras de Unidad Editorial aventajan en número de lectores a las de los otros dos grandes grupos de prensa, Prisa y Vocento, que cuentan con 3.476.000 y 3.128.000 lectores, respectivamente.
El firme liderazgo de Unidad editorial se sustenta en el segundo diario nacional por audiencia y difusión –EL MUNDO–, el primer periódico deportivo español –'Marca'– y el líder de la prensa económica –'Expansión'–, además de 'Estadio Deportivo'. Aquí no se incluyen los lectores de 'Diario Médico', por tratarse de prensa gratuíta.
Los datos de la última oleada del Estudio General de Medios otorgan una audiencia de 1.398.000 personas a EL MUNDO, 2.379.000 a 'Marca', 175.000 a 'Expansión' y 33.000 a 'Estadio Deportivo'. Todos los diarios de Unidad Editorial mejoran en relación a las cifras anteriores.
El Grupo Prisa se sitúa en segunda posición, con una audiencia total de 3.476.000 lectores. El buque insignia de Prisa –'El País'– mantiene el liderazgo de la prensa generalista española con una audiencia de 2.234.000 lectores. Su ventaja no es suficiente para compensar la menor audiencia del diario deportivo del grupo –'As'–, que tiene 1.170.000 lectores, menos de la mitad que 'Marca'. Por su parte, 'Cinco Días', el económico de Prisa, le aporta sólo 72.000 lectores, también menos de la mitad que los de 'Expansión'.
Vocento ocupa el tercer lugar, a pesar de ser el grupo con mayor número de cabeceras, gracias a su fuerte implantación en la prensa regional. Sin embargo, la negativa evolución de los últimos años de 'ABC', el diario nacional de Vocento, está lastrando sus resultados de audiencia. El conjunto de los 13 diarios del grupo presentan una audiencia global de 3.128.000 lectores. Muy lejos de Unidad Editorial, Prisa y Vocento, se sitúan otros tres grupos, propietarios de varios periódicos regionales: Prensa Ibérica, Zeta y Godó.
Prensa Ibérica (Grupo Moll) consigue una audiencia global de 1.798.000 lectores, según los datos del último Estudio General de Medios. Sus 14 diarios regionales, entre ellos 'Nueva España', 'Levante', 'Faro de Vigo' e 'Información', le colocan en cuarto lugar por audiencia entre los conglomerados de prensa españoles.
Zeta le sigue de cerca con 1.711.000 lectores. La fortaleza de este grupo se basa en 'El Periódico de Cataluña', tercer diario español por audiencia con 793.000 lectores, y en 'Sport', el tercer periódico deportivo del mercado español.
El Grupo Godó cierra la clasificación de los seis grandes, con 1.288.000 lectores, gracias a 'La Vanguardia' y a 'Mundo Deportivo'. El diario generalista del grupo, el cuarto del mercado español, le aporta 712.000 lectores, mientras 'Mundo Deportivo', tercero de su sector, tiene una audiencia de 576.000 personas.

Otra vez a vueltas con Publico

Las nuevas condiciones del periódico PÚBLICO siguen siendo inaceptables para los quiosqueros
El pasado 10 de diciembre, la distribuidora VALDISME comunicó a los puntos de venta una información relativa a los nuevos márgenes comerciales que contempla la distribución del periódico PÚBLICO.
Esta información, a juicio de la Junta Directiva de la Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Valencia y Provincia (APVPVP), es equívoca para los intereses del punto de venta, precisando de aclaraciones que recogemos en esta información y que será ampliada por dicho órgano de gobierno a través de circulares que llegarán en los próximos días a los asociados.
Conviene aclarar, en primer lugar, que ninguna asociación de vendedores de prensa de España —y tampoco CONADIPE, la Confederación nacional a la que pertenece nuestra Asociación— ha aceptado los porcentajes y comisiones que se detallan en la citada circular difundida por VALDISME.
En segundo lugar, ningún día —a excepción del sábado— se llega a conseguir con dicha oferta de PÚBLICO, los márgenes que el resto de periódicos ofrecen actualmente. Y esto es, para los quiosqueros, por ética profesional, de todo punto inaceptable.
Hay una cuestión de principio que debe quedar muy clara y que es muy fácil de entender. Los riesgos empresariales que cualquier empresa editorial desee asumir en la búsqueda de espacios en el mercado de la prensa —y los derivados de su apuesta en el precio de venta al público—, deben de ser asumidos por ellos mismos, nunca por el punto de venta u otros medios ajenos a la empresa interesada y a costa de sus márgenes comerciales. En consecuencia, la Junta Directiva de la APVPVP insiste en que para que el rotativo PÚBLICO pueda competir, tiene que sacrificar sus ingresos, pero no los de los quiosqueros.
A continuación, mostramos una comparativa de cómo quedan las “ventajosas nuevas comisiones” que PÚBLICO aplica en su nuevo planteamiento:
● En un día normal, por la venta de un ejemplar de PÚBLICO con respecto a cualquier otro diario, el quiosquero deja de ganar 0,05 euros.
● Los domingos sin promoción, por la venta de un ejemplar de de PÚBLICO con respecto a cualquier otro diario, el quiosquero deja de ganar 0,20 euros.
● Los domingos con promoción, por la venta de un ejemplar de de PÚBLICO con respecto a cualquier otro diario, el quiosquero deja de ganar 0,25 euros.
A la vista está que la venta de PÚBLICO es muchísimo menos beneficiosa para el quiosquero que la venta de cualquier otro diario de la competencia, siendo más importante en el domingo por cuanto supone más de sacrificio e interés en obtener ventas para llegar a fin de mes.
Vender por vender no ha sido nunca la máxima del profesional del punto de venta sino, como cualquier hijo de vecino, obtener el máximo, legítimo y legal porcentaje posible.
elkiosco.info[miércoles 12 de diciembre 2007]

lunes, 3 de diciembre de 2007

Llamadas con diseño (Sebastian Bustillo)


MANEL TORREJÓN

BARCELONA
Primero ensamblaron teléfonos con licencia de una compañía eslovena.

Después importaron terminales de Asia a los que ponían su marca, apoyados en contratos de exclusividad para el mercado español.

Pero los directivos de la catalana Metrega eran conscientes de que, más tarde o más temprano, y con seguridad iba a ser más temprano, el producto propio resultaría imprescindible. Para dar ese paso, el negocio de telefonía de Metrega --la otra actividad de la sociedad era la producción de contadores eléctricos, en la que llegaron a atesorar una cuota de mercado del 20%--, se escindió y dio lugar a una nueva sociedad, hoy denominada Spiker Telefonía SL.

De meros importadores y de una estricta presencia en el canal de los instaladores de teléfonos en oficinas, Spiker ha pasado a ser fabricante y a vender su producto a dos nuevos públicos: los operadores de telecomunicaciones nacidos al calor de la liberalización de hace unos años y los consumidores domésticos, que pueden adquirir los teléfonos Spiker en los lineales de El Corte Inglés, de las grandes superficies (por ejemplo, Carrefour y Eroski) y de las cadenas especializadas (Media Markt).

El gerente, Sebastián Bustillo, afirma que sin una firme apuesta por el diseño ese aire fresco nunca hubiera llegado a la cartera de clientes."A finales de los 90 los nuevos operadores sabían que estaban vendiendo teléfonos que no proyectaban una imagen suya en casa de los abonados. Las grandes multinacionales de la producción de terminales no les ofrecían buenas condiciones, les exigían volúmenes muy grandes.

En cambio, nosotros teníamos mucha más cintura.

Pero era necesario lanzar terminales con diseños e ingenierías de nuestra propiedad", expone Bustillo.

Por supuesto, el referente era el Domo de Telefónica. Entonces era el teléfono de altas prestaciones más conocido por el gran público. Spiker confió en el diseñador industrial Josep Lluscà y en Funitec Enginyeria La Salle.

Y en el 2001 dio a luz al Spiker Uno, un modelo del que llegó a entregar 120.000 unidades al año a la antigua Auna Cable. Después vino el inalámbrico Spiker Arena.

La cultura del diseño había arraigado definitivamente en la empresa, que es tomada como ejemplo de metamorfosis feliz por la fundación Barcelona Centre de Disseny (BCD).

Aunque Spiker llega al consumidor residencial (de forma directa y a través de operadoras), su fuerte es la clientela empresarial. Sus teléfonos equipan empresas, oficinas y --con una presencia muy destacada-- establecimientos hoteleros. "El 20% del parque de teléfonos en hoteles es nuestro", asegura Sebastián Bustillo.

Spiker atiende el mercado hotelero desde 1992, después de que dejase de ser obligatoria la utilización del teléfono que suministraba el monopolio de Telefónica."En los últimos años, la competencia de nuestro mercado ha sido feroz. En el sector de los particulares ha sido especialmente dura. Si vas a una gran superficie, puedes elegir entre 100-120 teléfonos inalámbricos de 10 o más marcas". Bustillo enmarca esa variadísima oferta en la tendencia de los usuarios a cambiarse el teléfono inalámbrico. "El hábito de cambiar de móvil se ha extendido de alguna forma a los teléfonos fijos".En el ámbito empresarial, el catálogo es amplio. Spiker comercializa desde terminales de extensión para oficinas hasta teléfonos manos libres o centralitas digitales. Representa en España al fabricante alemán Elmeg, y cuenta con una sociedad exportadora en Kong Kong. Su cifra de negocios anual rebasa los cuatro millones de euros.