Novedoso concepto de kiosko

De la idea de dos jóvenes visionarios que confiaron en el país para invertir capital y emprender un negocio propio, nace en Valencia MetroXpress, un proyecto que está diseñado para ser franquiciado a mediano plazo y expandirse por las ciudades más importantes de Venezuela. Se trata de un novedoso concepto de kioskos, cuyo principal aliado comercial es el diario El Carabobeño, acompañado de las marcas Coca Cola y Shake-it. En éstos se podrán encontrar los periódicos más reconocidos tanto regionales como nacionales, así como diferentes tipos de revistas, confitería y una máquina de Nescafé. El primero abrió el pasado jueves 5 de noviembre en la segunda etapa B del centro comercial Metrópolis, para cuya inauguración asistieron sus propietarios Carlos Sisco, director de Mercadeo y Alejandro Montiel, director Financiero, quienes explicaron que empezaron a trabajar en esta iniciativa desde el pasado mes de enero, cuando luego de una lluvias de ideas concretaron exactamente lo que querían hacer. Según relataron, andaban en una búsqueda de oportunidades y consideraron viable esta propuesta tipo express, que sólo tiene una competencia en el mercado con un concepto similar. Después de analizar minuciosamente la dinámica de éstos, quisieron innovar en cuanto a su estética, dándole un estilo más atractivo en forma de "X", elemento que caracteriza al logo de la marca MetroXpress. Asimismo, utilizaron otros recursos como el de impulsar la venta de bebidas, adicional a la confitería, a través de Coca Cola y Shake-it, exclusivas para estos espacios. Otra novedad que se podrá observar son las dos pantallas que incorporan (una en cada lado), para proyectarse y brindar información acerca de quiénes son, dónde estarán ubicados, su misión y publicitar a sus aliados comerciales. Proyecciones El director de Mercadeo anunció que para 2010 aspiran a abrir cinco puntos más, que estarían ubicados en Maracay (2), Barquisimeto (1) y Carabobo (2). A comienzos de 2011, tienen contemplado franquiciar los kioskos MetroXpress, de los cuales esperan, dentro cinco a seis años, internacionalizarse. Por su parte, el director Financiero acotó que en esta primera fase de desarrollo la intención es posicionar la marca y darla a conocer en todo el país, de tal manera que la gente se identifique con ella. La idea es que cada kiosko pueda generar de dos a tres puestos de empleo. Mercadeando una idea Para Alejandro Montiel, la publicidad "boca a boca" es una excelente herramienta para promocionar a la marca, siempre y cuando el cliente que los visite tenga una buena opinión. Es por ello que para satisfacerlos se esforzarán por educar a su personal, para que en todo momento brinde una buena atención y calidad de servicio, lo cual deberá ser fundamental en todos los kioskos y una vez que se consoliden como franquicia. Adicional a esto, tienen presencia en impresos, guías de compras y próximamente tendrán su propia página web. Socialmente responsables Como una iniciativa personal y como parte de un compromiso social, los creadores del proyecto esperan insertar a la plantilla de empleados de cada kiosko que se inaugure, una persona con discapacidad, que perfectamente pueda desenvolverse y atender al público. "Esto es una idea que consideramos viable y que le brinda la oportunidad a este tipo de individuos poder trabajar y sentirse importantes", comentó Montiel. Apoyando al emprendedor María Belen Bellera, gerente de Ralaciones Públicas del diario El Carabobeño, comentó que quisieron apoyar esta oportunidad de negocio y ser un aliado comercial importante de MetroXpress, porque consideraron que se trata de un concepto bien atractivo a través del cual el periódico puede proyectarse con una buena participación, ya que contará con un espacio amplio que estará dedicado sólo para sus productos, con respecto a los medios impresos. "Confiamos en este proyecto y del éxito que va a tener en el país, ya que sus socios siempre se mostraron seguros y confiados con esta propuesta que nace de unos criterios novedosos y concretos. Pensamos acompañarlos en todas las ciudades donde tengan presencia".

Ya podriamos copiar a los Argentinos

El decreto aprobado el miércoles por Cristina Kirchner otorga al Ministerio de Trabajo un mayor poder sobre la distribución de prensa en argentina. Lo firmado recupera la esencia de una normativa de la primera presidencia de Juan Peron, que fue derogada por Fernando de La Rua en 2000. Al hacer el anuncio de la nueva legislación, y como señal de la buena sintonía de los privilegiados con el Gobierno, el ministro de Trabajo, Carlos Tomada, estuvo acompañado por el Secretario General de la Federación de Vendedores de diarios y revistas de la Republica Argentina, Omar Plaini.

La nueva norma impone que los periódicos y revistas tan sólo podrán ser vendidos por "canillitas" en los quioscos habilitados para ello en la calle. Además, se prohíbe la distribución de diarios gratuitos en la calle y medios de transporte. Este tipo de prensa pasará a estar sólo disponible en lugares habilitados para ello.

Desde los principales periódicos argentinos y los partidos de oposición se ha criticado la nueva normativa. Así, el diario Claríndenuncia: "La nueva medida sigue a la embestida creciente del kirchnerismo contra los medios. La presión fue in crescendo desde las campañas de grupos oficialistas contra Clarín y TN durante el conflicto del campo, los cuestionamientos directos del propio Néstor Kirchner durante la campaña para las elecciones de junio, la sanción de la Ley de Medios y la reciente presión del moyanismo (por Hugo Moyano, presidente del sindicato oficialista CGT) sobre la distribución de diarios abiertamente tolerada por el Gobierno".
La diputada de la Unión Cívica Radical (UCR) Silvana Giudici emitió un comunicado recogido por la prensa argentina y titulado Van por todo. En él, denuncia:"Con este decreto de Tomada se cierra el círculo. Ahora controlan el expendio de diarios y revistas, los contenidos en radio y televisión y pronto también avanzarán sobre Papel Prensa".

http://www.eldiarioexterior.com/decreto-kirchner-sobre-venta-de-35625.htm

120 kioskos de prensa de Madrid ofrecen tambien conexión WIFI

La red WiFi que estrenó ayer Madrid no es una WiFi más. Gracias a un ejército de pequeñas antenas colocadas sobre los quioscos de prensa, el 70% de la ciudad tendrá acceso inalámbrico a Internet. Además, la tecnología usada, que recuerda a la de la telefonía móvil, es pionera entre las redes de acceso público.

Desde ayer, unos 120 quioscos de prensa de Madrid ofrecen conexión WiFi. Una vez que acabe el periodo promocional gratuito el 31 de diciembre, el precio de la conexión tipo será de 15 euros al mes. El objetivo de sus impulsores, la Asociación de Vendedores de Prensa de Madrid y su socio tecnológico Gowex , es que el próximo año se apunten entre 400 y 500 establecimientos más, con lo que igualaría en número de puntos de acceso a la red municipal de Barcelona.

Pero más importante que la cantidad es la calidad. La tecnología usada en los quioscos, denominada en malla o mesh, permite que la cobertura de cada quiosco se solape con la de otros cercanos, creando así una red donde el usuario podrá moverse sin preocuparse de perder la conexión. Eso sí, para eso aún queda que el resto de quioscos se unan al proyecto. El presidente de Gowex, Jenaro García, confía en que se consiga una cobertura del 60% al 70% del Madrid rodeado por la autopista M-30. También anuncian que, a medida que se unan más ciudades, los vecinos de una podrán conectarse mientras estén de paso en otra.

Publicidad geolocalizada

Otra de las ideas exploradas por esta red WiFi está en el modelo de negocio. Aparte de la cuota a pagar, los usuarios verán anuncios publicitarios de los alrededores del lugar donde se conectan. Es lo que se conoce como publicidad geolocalizada, que ofrece mensajes según la ubicación. El plan es que también puedan aparecer anuncios municipales y de servicio.

La red también servirá como una especie de intranet para los quiosqueros, que podrán pedir ejemplares y realizar pagos.


http://www.publico.es/ciencias/266533/madrid/quiere/wifi/ciudad

Ojo a este cristo, que no es de plata

Público habría de ampliar capital por evitar la disolución.
Público el diario de Mediapro, tuvo el mejor lanzamiento de un diario de querencia estatal al haber logrado una difusión de 70.000 ejemplares en el primer año.
Con todo, también ha tenido un récord de pérdidas.
Nunca un diario había perdido tanto en tan poco tiempo.
Y, su auditor, PriceWaterhouseCoopers (PWC), ha advertido que si Mediapro no aporta más capital, la sociedad no tiene viabilidad financiera.
Segundos explica El País, Público ha perdido 36 millones de euros desde el suyo lanzamiento, a finales de septiembre de 2007, hasta el cierre del 2008, segundos consta en las cuentas enviadas al registro mercantil por Mediapubli, editora del diario.
Las pérdidas serían mayores y superarían los 50 millones de euros si se tiene en cuenta que la sociedad ha aplicado la técnica de apuntarse créditos fiscales, en este caso, de 15,44 millones de euros, confiando que en los próximos años será capaz de generar beneficios por deducir estos impuestos diferidos.
Las cuentas no reflejan las previsibles pérdidas de los diez primeros meses de este año.
Según PWC, la sociedad se encuentra en situación de disolución de acuerdo con el artículo 104 de la Ley de sociedades de responsabilidad limitada, que prevé esta situación cuando como consecuencia de las pérdidas el patrimonio limpio queda reducido a una cantidad inferior en mitad del capital social.
PWC dice que o Mediapro aporta más capital o la sociedad no tiene viabilidad financiera.

http://www.escacc.cat/ca/contingut/publico-hauria-d-ampliar-capital-per-evitar-la-dissolucio-231.html

La historia de Paco

La trabajada vida del vendedor de prensa. Un hombre entre una ‘montaña’ de papel.

Todo comenzó, como no podía ser de otra manera, con la Prensa. Habiendo sido su abuelo Antonio hombre de grandes responsabilidades del primitivo Periódico del Guadalete, su padre Paco jefe de reparto a suscriptores del Ayer y, por fin, su hermano Antonio repartidor del extinto periódico, el futuro de Paco niño parecía muy claro. Sería repartidor de periódicos, como su hermano Antonio. En ello se entregó con tan sólo los diez años, allá por los cincuenta.
Francisco Castro del Castillo (Jerez, 1946) fue el tercero de los hijos del matrimonio entre Paco y Ana. Tuvieron dos varones y dos hembras y vivieron durante largos años en el número 5 de la calle Puerto. Los primeros trabajos de reparto los hizo Paco a pie. Trescientos ejemplares bajo el brazo y de aquí para allá. No tuvo una bicicleta hasta tres años después, cuando heredó la de su padre Paco. Se impuso una disciplina: cada mañana estaba en pie a las cinco, cumplía con su trabajo para el Ayer, volvía a casa y, más tarde, al colegio Mundo Nuevo, en la calle Ventura Misa. Al hermano Maximiliano Félix debe mucho de lo que es. Trabajador incansable -prefiere que le llamen quiosquero -ha sido también presidente de la Asociación de vendedores de prensa de Jerez y Cádiz. Está casado con María Verano, que le ha dado dos hijos, Ana María y Paco.
- ¿Recuerda aquellas primeras rutas?
- Comenzaba el reparto en ‘Los madrileños’, junto al Salón Jerez, luego ‘La Vega’ antigua, San Francisco, la Corredera de cabo a rabo; el populoso bar de ‘El Bombo’, calle Caballeros, Pedro Alonso, a la casa donde vivía por entonces el alcalde Tomás García-Figueras;después atendía las suscripciones de la plaza de LasAngustias, donde estaban Radio Jerez, la antigua Sección Femenina y la sede de la Falange.
- Hasta que el negocio prosperó.
- Mi padre acabó levantando un quiosco. A los trece años me dijo: “Paco, ¡tú, al quiosco!” Y se pone a mi nombre con esa edad. Mi padre trabajaba para el Ayer y mi hermano Antonio lo hacía en Jerez Industrial, por lo que ni él ni Antonio podían regentar el negocio. En fin, entre todos sacábamos el negocio adelante. Llevaba también la distribución. Por entonces, tenía una bicicleta con serones para el reparto. Ya entonces teníamos suscripciones por toda la ciudad.
- ¿Su vida ha sido trabajo, trabajo y más trabajo?
- Es que yo disfruto trabajando. Mire usted: Mi mujer tuvo un hijo; me avisaron del hospital, pero no lo conocí hasta que esa noche no cerré el quiosco. Y lo hice socio del Xerez antes incluso de nacer.
-Sí, porque usted también es futbolero.
-Bueno, yo soy el socio número 75 del Xerez. Siempre decía que no me moriría sin ver al Xerez en Primera.
- Y María ha sido una santa.
- Es que sin ella, no soy nada. Nos casamos en 1972 y todavía sigue conmigo en el negocio. Si no hubiera sido por ella, habría dejado el quiosco. Hasta que se quedó pequeño...
-¿Cuántos quioscos hubo?
-El primero que montamos era octogonal, de madera; luego, otro de formica con cristales que diseñó José Ramón Fernández Lira. Pedro Pacheco, ya siendo alcalde, me dijo que lo tiraría si no lo cambiaba. En esas estábamos cuando cogí un importante pellizco en la quiniela y levanté un nuevo quiosco que proyectó Ramón González de la Peña. Ahora, una vez retirado de su lugar de siempre, mantenemos el negocio en el local cercano.
- En tanto tiempo, habrá sufrido situaciones comprometidas.
-Imagínese: muchísimos años desde las cuatro de la madrugada en planta hasta las diez u once de la noche los 365 días del año... He llegado a sufrir tres atracos de madrugada, dos de ellos cuando estaba dentro del mismo quiosco.
- Ha hablado de PedroPacheco. ¿Fue muy criticado por esa amistad?
- A mí no me importa. Pedro fue cliente mío. Iba siempre a ver a Isabel a la plaza de Los Ángeles, pasaba por el quiosco, me saludaba... Hasta que un buen día me dijo que se presentaría a alcalde y me comentó: ‘Te lo explicaré día a día’. Venía, me hablaba de Andalucía, de política... Siempre ha sido un gran amigo. Pero a mí, nunca me obligó a quitar el quiosco; fui yo quien lo hizo.
- Ese quiosco de la muralla llegó a ‘emblemático’.
- Bueno, por allí pasaron artistas, toreros, políticos... Yo creo que en el quiosco siempre hay que cumplir unas normas: lo primero, la amabilidad hacia el cliente. Luego hay que ser serio, comprometerte con tu clientela y cumplir. Yo remuevo cielo y tierra cuando un cliente me pide algo que no tengo. Trato de no defraudar nunca. Siempre leía el periódico y, en algunas ocasiones, mostraba la portada y enseñaba algunas páginas interiores de interés. Era otra forma de vender.
-¿Esto de la crisis también ha llegado al quiosco?
- Sí, naturalmente. Se ha notado. Y a pesar de que los que ahora disfrutan de un trabajo ganan lo mismo, existe algo de temor a gastar. Y el que no compraba un periódico, teme también gastar porque no sabe qué pasará el día siguiente.
Ahí sigue Paco, en su local de la muralla, día a día, contando y copilando montañas de periódicos y revistas, promociones y ejemplares de todo tipo, sin olvidar por supuesto los juegos de azar, ya casi tocando con los dedos su próxima jubilación. En sólo dos años, Paco ya no estará entre esa enorme ‘montaña’ de papel.


http://www.diariodejerez.es/article/jerez/553798/la/historia/paco.html

Presentación de "Cuadernos de la prensa comarcal y local"

Presentación de los Cuadernos de la Prensa Comarcal y Local Prensa Comarcal /ACPC presentó el día 28 de octubre, los Cuadernos de la Prensa Comarcal y Local, un conjunto de tres trabajos que tienen como objetivo analizar el actual panorama comunicativo de la prensa comarcal y local y transmitir vías de actuación de cara al futuro. El acto tuvo lugar a la Sala Cocheras del Palau Robert de Barcelona, mercedes de la Dirección de Difusión Corporativa que cedió el espacio.
El primer estudio, Impacto de las publicaciones municipales en el sector privado elaborado por la Fundación Escacc, fue presentado por Àlex Gutiérrez, presidente de Escacc.
Este estudio analiza la existencia de boletines municipales y otros órganos de comunicación a los Ayuntamientos. Durante los últimos años, algunas de estas publicaciones han adoptado un formato muy similar al de los diarios, de forma que se desdibuja su carácter de publicación institucional. Además, el hecho que incluyan publicidad ha supuesto una dificultad añadida para los editores de prensa comarcal y local, en un sector delicado y que todavía no ha conseguido la normalización empresarial.
Este estudio, financiado por la Secretaría de Medios de comunicación, pero de encargo del ACPC, debe servir por dar a conocer a las principales entidades locales y supracormarcales, la competencia desleal que a menudo representan los mediados de prensa que estas administraciones editan.
En este sentido, a la presentación de este trabajo, van estar especialmente convocados, representantes de las cuatro diputaciones de Catalunya, la Asociación Catalana de Municipios, la Federación Catalana de Municipios, la Asociación Catalana de Informadores Locales, así como también, las cabezas de prensa de los principales partidos y los responsables de campaña. Estanis Alcover, recogiendo el ofrecimiento de Cristina Coll, directora de Innovación y Cooperación con los mediados de la Secretaría de Medios de comunicación, de hacer una reunión a tres bandas entre la Asociación Catalana de Municipios, la Federación Catalana de Municipios y Prensa Comarcal-acpc, fue más allá y se comprometió a pasar este informe y a hablar, con los ayuntamientos que el estudio señala como que sus medios cometen un flagrante competencia desleal, con medios privados locales.
Prensa Comarcal y Local: Una apuesta fundamentada, presentado por Enric Yarza, presidente de la consultora Media Hotline, es un estudio realizado a partir de los datos del Barómetro de la Comunicación y la Cultura. Su objetivo es buscar y plasmar argumentos por convertir la prensa comarcal y local en una apuesta fundamentada y desarrollarla a nivel publicitario. Finalmente, Celestino Manzano, director general de Marketing Media Europe, hizo una breve pincelada sobre La fuerza económica de la prensa comarcal y local, un estudio pionero en el sector que trata de dar una amplia información sobre la dimensión socioeconómica de la prensa comarcal y local catalana: su representatividad empresarial, l?ocupación y la producción económica del sector. Está previsto que l?estudio completo se presente durante el mes de mayo del 2010 y que se convierta en el libro blanco de la prensa comarcal.

Prensa Comarcal /acpc es una entidad que aglutina cabeceras de prensa comarcal y local de información general de Catalunya, escritas en catalán y de pago. Se reúnen periódicos de difusión diaria, bisemanal, semanal, quincenal, mensual, bimestral y trimestral.
Por demarcaciones, estas cabeceras se distribuyen: 53 a la demarcación de Barcelona, 30 a la demarcación de Tarragona, 20 en Lleida y 16 en Girona.
La prensa comarcal tiene 838.000 lectores, según los últimos datos del Barómetro de la Comunicación. Jordi Fortuny, director general de Difusión Corporativa, y anfitrión de la jornada; y Estanis Alcover y Martí, presidente de Prensa Comarcal, abrieron esta sesión informativa.
Fortuny manifestó que siempre es un placer poder apoyar a la prensa comarcal y local, y que desde su dirección general son especialmente sensibles a todo lo que hace referencia al sector.
Con respecto al presidente del ACPC, este destacó que la crisis, ha hecho daño, como todos, pero los expertos garantizan que la única prensa que tiene todas las posibilidades de pervivir y que tiene un futuro garantizado, es la prensa comarcal y local, cuanto es especializada con la información de proximidad, y está muy próxima al lector.

Cámara de Diputados aprueba la reinstauración del 'Día del Canillita'

18:24 (28 Oct)- La Cámara de Diputados aprobó esta tarde por unanimidad un proyecto de ley que establece reinstaurar el 7 de noviembre como día de descanso para vendedores de diarios y revistas, con el que se festeja el Día del Canillita..... La iniciativa ya fue enviada al Senado, que próximamente definirá su promulgación. Al defender el proyecto, que fue aprobado por 194 votos, el titular de la comisión de Trabajo, Héctor Recalde, sostuvo que se trata de una iniciativa "trascendente", al sostener que constituye "una reivindicación esperada y buscada" por los trabajadores del sector. "Son los únicos que tienen 3 días feriados al año y con esta ley van a tener 4", afirmó el diputado nacional del Frente para la Victoria, quien consideró que se trata de "trabajadores de la cultura" y dijo que el proyecto "hace justicia social e inclusión".

El Día del Canillita se comenzó a festejar en 1947, en conmemoración de la muerte del dramaturgo uruguayo Florencio Sánchez, quien denominó de esa forma a los jóvenes que vendían diarios en una de sus obras.

http://www.enciclomedios.com/node/9670

Desde aquel año los diarios dejaron de editarse para esa fecha, pero en 1998 bajo la presidencia de Carlos Menem volvieron a publicarse, por lo que los canillitas perdieron su día de descanso.